Como propietario de una empresa familiar, una de las decisiones más importantes que tendrás que tomar es cómo planificar su transferencia a la siguiente generación, y resulta una pregunta ya recurrente en nuestro despacho ¿Cómo lo hago? ¿Qué me conviene a mi y a mi familia? ¿Cómo lo puedo hacer para optimizar todos los recursos legales y fiscales de la empresa?
Desgraciadamente, la solución no la encontraras en estas líneas, sino algunas preguntas que queremos que te hagas como empresario para poder comenzar a orientarte, pues cada opción tiene sus propias ventajas y desafíos, y la elección correcta dependerá de una variedad de factores, desde la situación financiera de la empresa hasta los deseos y capacidades de tus hijos.
- ¿Tengo sucesión en mi empresa? Esta pregunta debes hacértela de una forma objetiva, y sobre todo si la respuesta es afirmativa debes preparar a uno o más hijos para asumir la gestión y propiedad del negocio de manera gradual. La sucesión planificada tiene la ventaja de permitir un traspaso ordenado y controlado, reduciendo el riesgo de conflictos familiares o de gestión. Sin embargo, la preparación de los hijos para asumir roles de liderazgo, así como diferencias en sus habilidades, intereses y visión del negocio no es tarea fácil y por ello iniciar el proceso con suficiente antelación es vital.
- Ahora bien, muchos empresarios prefieren no enfrentarse a este reto de la sucesión, y lo dejan todo a sus hijos a través del Testamento, con la gran frase de “ya se entenderán”, lo cual también es lícito pues la empresa familiar siempre se ha levantado por el sacrificio y consenso e, incluso, hemos escuchado que si no se entienden, es que no la merecen, pues es algo que les viene dado a los hijos y lo primero que deberían dar es la gracias, cosa que no sucede siempre.
- ¿Conoces bien la fiscalidad de tu empresa en caso de sucesiones? ¿Sabes lo que cuesta en una herencia tu empresa? ¿Sabes lo que te costaría en una donación? ¿Está preparada fiscalmente para una sucesión?
- Si no hay quien siga la empresa, también nos encontramos con la opción de Venta de la Empresa: Realizar el Valor del Negocio. Vender la empresa es otra opción que puede considerarse, especialmente si los hijos no están interesados en gestionar el negocio o si prefieres liquidar tu patrimonio. La venta puede permitirte monetizar el valor de la empresa y repartir los ingresos entre tus hijos de manera más equitativa.
No obstante, vender una empresa familiar puede ser emocionalmente difícil y conlleva sus propios retos. Encontrar el comprador adecuado, negociar un precio justo, y gestionar los aspectos fiscales de la venta son procesos que requieren tiempo y experiencia.
- Combinación de Opciones: Encontrar el Mejor Equilibrio En muchos casos, la mejor solución puede ser una combinación de las opciones anteriores.
Conclusión
Cada familia y cada negocio son únicos, por lo que no existe una solución única para todos. Es fundamental evaluar cuidadosamente todas las opciones disponibles y considerar los factores específicos de tu situación antes de tomar una decisión. En nuestro despacho, entendemos que cada situación es única y estamos aquí para ayudarte a explorar todas las opciones disponibles. Juntos, podemos diseñar una estrategia de sucesión que se adapte a tus objetivos personales y a las necesidades de tu familia, garantizando que el legado de tu empresa continúe de manera exitosa y sostenible.
Desde PLANA ABOGADOS & ECONOMISTAS les ofrecemos asesoramiento y respuesta a cuantas cuestiones que puedan surgir en un supuesto de aceptación o renuncia a una herencia y sus posibles implicaciones tanto civiles como fiscales.